城建集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展工...

主編

  7月25日，集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展工作務(wù)虛會(huì)議?？偨Y(jié)上半年工作，分析存在的問題，明確下半年工作思路，動(dòng)員集團(tuán)上下鼓足干勁，克難奮進(jìn)，咬定目標(biāo)，全力以赴，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司中層以上干部參加會(huì)議。
  會(huì)上，集團(tuán)各部門及子公司圍繞2022年上半年工作完成情況、對(duì)標(biāo)找差及下半年工作措施交流發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)上半年工作及布置下半年分管領(lǐng)域工作。

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  今年以來，集團(tuán)上下直面矛盾不回避、困難面前不退縮，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和集團(tuán)發(fā)展，深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，堅(jiān)持把貫徹上級(jí)決策部署與自身高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，在內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)融資、項(xiàng)目推進(jìn)、工程建設(shè)、疫情防控等方面，頂住了重重壓力，沖破了層層阻力，取得了一定的工作成績。一是聞令而動(dòng)、迎疫沖鋒，積極落實(shí)“四方責(zé)任”，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是主動(dòng)作為，精準(zhǔn)施策，持續(xù)聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中有進(jìn)。三是真抓實(shí)干、事不過夜，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效推進(jìn)。四是開源節(jié)流、優(yōu)化融資，全力保障資金需求，降本增效成效明顯。五是堅(jiān)持底線、居安思危，嚴(yán)格落實(shí)“發(fā)展要安全”，有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。六是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、抓好整改，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量整改成效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

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  集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李巧根在部署集團(tuán)下半年工作時(shí)要求，要重點(diǎn)做好四方面工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：一是從提升融資能力、債務(wù)化解、財(cái)務(wù)管理等方面加強(qiáng)資金流保障。二是在建項(xiàng)目要克服困難加緊推進(jìn)，將前期受疫情影響的工期搶回來；新開工項(xiàng)目要保證高質(zhì)量建設(shè)，打造精品項(xiàng)目，形成亮點(diǎn)特色，打響城建品牌。三是進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營意識(shí)和增強(qiáng)降本增效意識(shí)，加大市場(chǎng)開拓，使集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營管理水平不斷提高。四是繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵管控工作，加快整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。

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  城建集團(tuán)黨委書記、董事長劉昌紅充分肯定了上半年集團(tuán)所取得的成績，并指出了工作中存在的短板與不足，同時(shí)就集團(tuán)下半年工作提出五點(diǎn)要求：
  一、堅(jiān)持以發(fā)展安全為基，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，定期排查研判重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，始終堅(jiān)持“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，全力推動(dòng)集團(tuán)安全發(fā)展、穩(wěn)健前行。
  二、堅(jiān)持以集團(tuán)戰(zhàn)略為綱，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐?！熬V舉目張”，集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路要想拓得更廣，就要在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，從“政府的企業(yè)”變成“市場(chǎng)的企業(yè)”，在建設(shè)上提能力上資質(zhì)，在經(jīng)營上抓好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運(yùn)營，在投資上加強(qiáng)資本運(yùn)作，切實(shí)增強(qiáng)自身盈利能力，實(shí)現(xiàn)造血能力大提升。
  三、堅(jiān)持以強(qiáng)企興企為要，持續(xù)提升內(nèi)控管理水平。結(jié)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，對(duì)標(biāo)一流、學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)歸納、創(chuàng)新管理，形成系統(tǒng)化的管理制度和運(yùn)營機(jī)制，不斷提升集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營管理質(zhì)量。
  四、堅(jiān)持以項(xiàng)目為王，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目謀劃建設(shè)。要始終把項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，進(jìn)一步聚焦目標(biāo)任務(wù)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新推進(jìn)舉措，努力出真招、出實(shí)招、出硬招，真正做到“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干”。
  五、堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為旗，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)力，更是凝聚力。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入。
  下半年，城建集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，努力克服工作中存在的不足，充分發(fā)揮自身潛力，繼續(xù)把“爭(zhēng)”的精神、“拼”的勇氣、“搶”的勁頭、“干”的作風(fēng)運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、債務(wù)化解和國企改革等重點(diǎn)工作上來，確保圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

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