“當我走出幸莊人才公寓,解除集中醫(yī)學觀察,重新恢復正常生活的時候,我真切感受到穩(wěn)定祥和的社會環(huán)境對生活有多么重要!”5月24日,區(qū)人大常委會預算工委副主任陳召根圓滿完成西普酒店上海轉運人員隔離點工作后發(fā)出了由衷的感慨,在此次疫情防控的大戰(zhàn)大考中,他交出了一份令人滿意答卷。
三度征戰(zhàn),“長”在集中隔離點上的“點位長”
集中隔離酒店是疫情防控的特殊“戰(zhàn)場”,也是社會面清零的基礎和后盾。
今年3月,全國疫情多點散發(fā),牽動人心。4月初,陳召根被抽調到西普酒店上海轉運人員隔離點位工作,“集中隔離點是抗疫防線的堡壘,責任重大。既然疫情有需要,組織有要求,我就要調整心態(tài),克服情緒,全力投入到疫情防控工作中去。”
接過點位指揮棒的陳召根立即切換到新的“戰(zhàn)疫模式”。疫情防控工作專班按“一長七組”結構組建,成立臨時黨支部,建立每日一會制度、微信工作群,細化防控措施,緊盯重點環(huán)節(jié),保證隔離點核酸檢測、消殺、垃圾清運等各項工作有序進行……回憶起在西普酒店集中隔離點的點點滴滴,陳召根仍歷歷在目。從4月8日至5月6日,24小時“全天候”隨時待命是他的工作常態(tài),作為“點位長”的他主要負責隔離點所有日常管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調好7個工作組和酒店方的日常工作開展,每天要統(tǒng)籌安排核酸檢測、點位巡查、接人收人、應詢解答、協(xié)調保障等具體工作,整天忙得像只高速旋轉的陀螺。
其實,這已不是陳召根第一次進入集中隔離酒店專班工作。2021年8月,他被區(qū)防疫指揮部和區(qū)委組織部選定為第一批疫情隔離點專班點位長工作人選;2019年9月,先后入駐智選酒店和華美酒店,開展了為期20多天的疫情防控工作;2022年2月,在約翰酒店擔任點位長,連續(xù)一個多月沒有回家;今年,他“再披戰(zhàn)袍”,可以算是有著豐富抗疫經(jīng)驗的“老兵”了。
“初到隔離點,可以說是‘應急式’上崗,一切只能靠自己去摸索?!睆牡谝淮蔚暮翢o頭緒,到第二次的適應,再到第三次的沉著應對,陳召根每時每刻都繃緊安全這根弦,對工作更是一絲不茍,在工作中堅持做到:提高政治站位、堅定必勝信念,科學規(guī)范應對、嚴守防控底線,用實際行動詮釋使命擔當。
“暖心”服務 讓防疫更有溫度
“我是一名上海郊區(qū)的120急救人員,在酒店感受到如家般的溫暖?!薄半m然離開了熟悉的城市,但是在南京找回了這份溫暖?!薄白鳛橐幻胀ǖ耐鈦泶蚬と藛T,住宿期間我們得到了
溧水區(qū)各級領導、酒店和醫(yī)護們無微不至的關懷和照顧,堅信一定會打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!”……隔離人員離開時那一封封感謝信、一句句“辛苦了”,都令陳召根倍感欣慰。
在本輪疫情中,入住西普酒店集中隔離點的上海轉運人員多且復雜,存在年齡、文化、職業(yè)、民族、健康等各方面差異,陳召根在帶領工作組嚴格做好疫情防控的同時,也將“隔離不隔愛”落實在了方方面面:對隔離人員進行分類管理,加強人文關懷,提供精細化服務,給予他們如“家人”般的照顧。為回族學生提供個性化訂餐服務;關注老人、孕婦、兒童等特殊群體,盡量滿足他們需求;為隔離人員送上生日蛋糕;嚴格把關隔離群眾急需藥品等,一項項暖心服務讓隔離點充滿溫情與溫度,得到了無數(shù)點贊和認可。
“在隔離點專班,工作緊張,責任重大,風險時刻存在,特別是每次離崗后兩到三周的隔離,更是一種煎熬,很多時候情緒都是留給了自己。但同時也被工作中的人和事所感動,工作人員堅守崗位,有的親人生病甚至離世都回不去,只要需要就不限次地進入污染區(qū)工作,他們都只是千萬普通群眾中一員?!奔仁侵笓]員、戰(zhàn)斗員,又是勤務員、心理疏導員的陳召根身兼數(shù)職,“點位就是站位!疫情防控這件事總要有人來做,既然組織需要我,我也堅決服從組織安排、接到任務不講條件,為筑牢戰(zhàn)‘疫’防線貢獻人大力量?!?/div>
融媒體記者 陶紅