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城建集團召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展工...
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作者:
主編
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2022-7-26 11:14
標題:
城建集團召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展工...
7月25日,集團召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展工作務(wù)虛會議。總結(jié)上半年工作,分析存在的問題,明確下半年工作思路,動員集團上下鼓足干勁,克難奮進,咬定目標,全力以赴,確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、各子公司中層以上干部參加會議。
會上,集團各部門及子公司圍繞2022年上半年工作完成情況、對標找差及下半年工作措施交流發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別點評上半年工作及布置下半年分管領(lǐng)域工作。
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今年以來,集團上下直面矛盾不回避、困難面前不退縮,統(tǒng)籌推進疫情防控和集團發(fā)展,深入推進國企改革三年行動,堅持把貫徹上級決策部署與自身高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,在內(nèi)部管理、財務(wù)融資、項目推進、工程建設(shè)、疫情防控等方面,頂住了重重壓力,沖破了層層阻力,取得了一定的工作成績。一是聞令而動、迎疫沖鋒,積極落實“四方責任”,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是主動作為,精準施策,持續(xù)聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中有進。三是真抓實干、事不過夜,堅持項目為王,項目建設(shè)高質(zhì)高效推進。四是開源節(jié)流、優(yōu)化融資,全力保障資金需求,降本增效成效明顯。五是堅持底線、居安思危,嚴格落實“發(fā)展要安全”,有效防范了各類風險挑戰(zhàn)。六是強化擔當、抓好整改,推進全面從嚴治黨,以高質(zhì)量整改成效促進高質(zhì)量發(fā)展。
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集團黨委副書記、總經(jīng)理李巧根在部署集團下半年工作時要求,要重點做好四方面工作,確保全年目標任務(wù)圓滿完成:一是從提升融資能力、債務(wù)化解、財務(wù)管理等方面加強資金流保障。二是在建項目要克服困難加緊推進,將前期受疫情影響的工期搶回來;新開工項目要保證高質(zhì)量建設(shè),打造精品項目,形成亮點特色,打響城建品牌。三是進一步增強運營意識和增強降本增效意識,加大市場開拓,使集團產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,推動集團運營管理水平不斷提高。四是繼續(xù)做好風險防范化解工作,加強債務(wù)風險管理、安全生產(chǎn)和揚塵管控工作,加快整改審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
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城建集團黨委書記、董事長劉昌紅充分肯定了上半年集團所取得的成績,并指出了工作中存在的短板與不足,同時就集團下半年工作提出五點要求:
一、堅持以發(fā)展安全為基,推動集團發(fā)展行穩(wěn)致遠。要增強憂患意識,定期排查研判重大風險隱患,有效防范化解各類風險,始終堅持“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,全力推動集團安全發(fā)展、穩(wěn)健前行。
二、堅持以集團戰(zhàn)略為綱,加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐?!熬V舉目張”,集團市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路要想拓得更廣,就要在思想上轉(zhuǎn)變認識,從“政府的企業(yè)”變成“市場的企業(yè)”,在建設(shè)上提能力上資質(zhì),在經(jīng)營上抓好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營,在投資上加強資本運作,切實增強自身盈利能力,實現(xiàn)造血能力大提升。
三、堅持以強企興企為要,持續(xù)提升內(nèi)控管理水平。結(jié)合集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,對標一流、學習借鑒、總結(jié)歸納、創(chuàng)新管理,形成系統(tǒng)化的管理制度和運營機制,不斷提升集團建設(shè)運營管理質(zhì)量。
四、堅持以項目為王,全力以赴推進項目謀劃建設(shè)。要始終把項目建設(shè)作為工作的重中之重,進一步聚焦目標任務(wù),完善工作機制,創(chuàng)新推進舉措,努力出真招、出實招、出硬招,真正做到“一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干”。
五、堅持以黨建引領(lǐng)為旗,推進作風建設(shè)走深走實。好作風是戰(zhàn)斗力,是推動力,更是凝聚力。要堅持黨建引領(lǐng),以馬不離鞍、韁不松手的定力,以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁持續(xù)推進作風建設(shè),把全面從嚴治黨引向深入。
下半年,城建集團將繼續(xù)強化對標找差,努力克服工作中存在的不足,充分發(fā)揮自身潛力,繼續(xù)把“爭”的精神、“拼”的勇氣、“搶”的勁頭、“干”的作風運用到項目建設(shè)、資產(chǎn)運營、債務(wù)化解和國企改革等重點工作上來,確保圓滿完成今年各項目標任務(wù),推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
作者:
真的假的
時間:
2022-7-26 12:31
再接再厲
作者:
一路向陽
時間:
2022-7-26 20:17
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