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　　接過(guò)點(diǎn)位指揮棒的陳召根立即切換到新的“戰(zhàn)疫模式”。疫情防控工作專班按“一長(zhǎng)七組”結(jié)構(gòu)組建，成立臨時(shí)黨支部，建立每日一會(huì)制度、微信工作群，細(xì)化防控措施，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證隔離點(diǎn)核酸檢測(cè)、消殺、垃圾清運(yùn)等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行……回憶起在西普酒店集中隔離點(diǎn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，陳召根仍歷歷在目。從4月8日至5月6日，24小時(shí)“全天候”隨時(shí)待命是他的工作常態(tài)，作為“點(diǎn)位長(zhǎng)”的他主要負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有日常管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好7個(gè)工作組和酒店方的日常工作開展，每天要統(tǒng)籌安排核酸檢測(cè)、點(diǎn)位巡查、接人收人、應(yīng)詢解答、協(xié)調(diào)保障等具體工作，整天忙得像只高速旋轉(zhuǎn)的陀螺。

　　其實(shí)，這已不是陳召根第一次進(jìn)入集中隔離酒店專班工作。2021年8月，他被區(qū)防疫指揮部和區(qū)委組織部選定為第一批疫情隔離點(diǎn)專班點(diǎn)位長(zhǎng)工作人選；2019年9月，先后入駐智選酒店和華美酒店，開展了為期20多天的疫情防控工作；2022年2月，在約翰酒店擔(dān)任點(diǎn)位長(zhǎng)，連續(xù)一個(gè)多月沒有回家；今年，他“再披戰(zhàn)袍”，可以算是有著豐富抗疫經(jīng)驗(yàn)的“老兵”了。

　　“初到隔離點(diǎn)，可以說(shuō)是‘應(yīng)急式’上崗，一切只能靠自己去摸索?！睆牡谝淮蔚暮翢o(wú)頭緒，到第二次的適應(yīng)，再到第三次的沉著應(yīng)對(duì)，陳召根每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，對(duì)工作更是一絲不茍，在工作中堅(jiān)持做到：提高政治站位、堅(jiān)定必勝信念，科學(xué)規(guī)范應(yīng)對(duì)、嚴(yán)守防控底線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋使命擔(dān)當(dāng)。

　　“我是一名上海郊區(qū)的120急救人員，在酒店感受到如家般的溫暖。”“雖然離開了熟悉的城市，但是在南京找回了這份溫暖?！薄白鳛橐幻胀ǖ耐鈦?lái)打工人員，住宿期間我們得到了溧水區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、酒店和醫(yī)護(hù)們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，堅(jiān)信一定會(huì)打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)！”……隔離人員離開時(shí)那一封封感謝信、一句句“辛苦了”，都令陳召根倍感欣慰。

　　在本輪疫情中，入住西普酒店集中隔離點(diǎn)的上海轉(zhuǎn)運(yùn)人員多且復(fù)雜，存在年齡、文化、職業(yè)、民族、健康等各方面差異，陳召根在帶領(lǐng)工作組嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，也將“隔離不隔愛”落實(shí)在了方方面面：對(duì)隔離人員進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，提供精細(xì)化服務(wù)，給予他們?nèi)纭凹胰恕卑愕恼疹?。為回族學(xué)生提供個(gè)性化訂餐服務(wù)；關(guān)注老人、孕婦、兒童等特殊群體，盡量滿足他們需求；為隔離人員送上生日蛋糕；嚴(yán)格把關(guān)隔離群眾急需藥品等，一項(xiàng)項(xiàng)暖心服務(wù)讓隔離點(diǎn)充滿溫情與溫度，得到了無(wú)數(shù)點(diǎn)贊和認(rèn)可。